上屆回顧

上次會(huì)議邀請(qǐng)了世界經(jīng)濟(jì)學(xué)家郎咸平為大家講解了整個(gè)經(jīng)濟(jì)大環(huán)境，為為什么要談重構(gòu)·立新秩序作了鋪墊。用昨天的經(jīng)驗(yàn)和辦法，解決不了今天的問(wèn)題，用今天（當(dāng)下）的辦法也可能解決不了明天的問(wèn)題，面對(duì)新的行業(yè)形態(tài)和競(jìng)爭(zhēng)規(guī)則，唯有重構(gòu)·新秩序，才能找到發(fā)展和增長(zhǎng)的原動(dòng)力。”圍繞重構(gòu)·新秩序的主題，分別從經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、重構(gòu)秩序（行業(yè)解讀）、生態(tài)構(gòu)建、未來(lái)農(nóng)業(yè)、當(dāng)下?tīng)I(yíng)銷、深度對(duì)話幾個(gè)板塊，闡述了重構(gòu)新秩序的必要性。

本次會(huì)議簡(jiǎn)介

2020年，是跌宕起伏，風(fēng)云變化的一年，企業(yè)生存和發(fā)展環(huán)境復(fù)雜和不確定性，以往靠經(jīng)驗(yàn)獲得的認(rèn)知和方法，正具有嚴(yán)重的局限性和脆弱性。這就需要我們從舊的經(jīng)驗(yàn)和固有的思維中跳出來(lái)，去尋找和構(gòu)建新的生長(zhǎng)邏輯。這一年，我們更想探討的是生長(zhǎng)，而后才是增長(zhǎng)，生長(zhǎng)是拓新創(chuàng)變，生長(zhǎng)是長(zhǎng)期主義價(jià)值的堅(jiān)守，有了生長(zhǎng)，才能突破當(dāng)下增長(zhǎng)的瓶頸。

不破不立，破位生長(zhǎng)，正是當(dāng)下企業(yè)應(yīng)對(duì)不確定性環(huán)境的發(fā)展邏輯?；诖?，D23中國(guó)農(nóng)化行業(yè)領(lǐng)袖年度智慧峰會(huì)以“破位生長(zhǎng)”為主題，12月8～10日，由《農(nóng)資與市場(chǎng)》傳媒主辦，金旺智能總冠名的D23農(nóng)化行業(yè)領(lǐng)袖年度峰會(huì)在古都文化名城西安召開(kāi)。

樊登“跨界”農(nóng)資圈，能給農(nóng)資企業(yè)家?guī)?lái)什么？

那么，D23中國(guó)農(nóng)化行業(yè)領(lǐng)袖年度智慧峰會(huì)為什么要邀請(qǐng)樊登老師來(lái)做主題分享？這絕不僅僅是因?yàn)榉抢蠋煹拿麣猓嗟氖?，樊登老師的?jīng)歷和分享能夠給農(nóng)資企業(yè)家?guī)?lái)啟示，帶來(lái)思考和借鑒。

首先，這是個(gè)確定性與不確定性并存的時(shí)代，如何應(yīng)對(duì)不確定性?

其次，農(nóng)化行業(yè)也面臨深度的轉(zhuǎn)型期和機(jī)會(huì)風(fēng)口，轉(zhuǎn)型便會(huì)遇到種種艱難，而唯有堅(jiān)持做正確的事情，一直堅(jiān)持下去，才能突圍，轉(zhuǎn)型成功。

第三，如何低風(fēng)險(xiǎn)、理性轉(zhuǎn)型？而不是看到風(fēng)口一涌而上。

第四，樊登讀書(shū) 做產(chǎn)品的思維值得農(nóng)化行業(yè)借鑒，把產(chǎn)品做到極致，做得實(shí)用，已讓人群接受。

樊登老師說(shuō)，黑天鵝事件帶來(lái)的不是倒退而是洗牌。

農(nóng)化行業(yè)的不確定性正在增加，正在經(jīng)歷大洗牌。那么如何直面不確定性，如何在洗牌中生存下來(lái)，是每一個(gè)農(nóng)資企業(yè)家都需要認(rèn)真思考的。

D23中國(guó)農(nóng)化行業(yè)年度智慧峰會(huì)

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